Convierte una lista de hasta 15 opciones comparables en una decisión ordenada y explicable. Filtro15 te presenta pares de alternativas para que elijas una en cada comparación. Al terminar, obtienes un ranking que refleja tus preferencias bajo un criterio concreto. Es una ayuda para decidir, no un sustituto de la herramienta interactiva disponible en Quest.
Cuándo usarlo
Úsalo cuando tengas varias opciones del mismo tipo y necesites priorizarlas: proveedores, ubicaciones, candidatos, canales de venta, productos o iniciativas. Funciona mejor cuando puedes comparar dos opciones a la vez y expresar qué importa más.
No lo uses para decisiones urgentes con información incompleta, para opciones que no sean comparables, ni como única base para decisiones con impacto financiero, humano o operativo importante. Si cambias el criterio, puedes cambiar el resultado.
Hoja de preparación
Antes de abrir el recurso, completa:
- Decisión: ¿qué necesitas ordenar?
- Opciones: anota hasta 15 nombres breves y distinguibles.
- Criterio principal: por ejemplo, margen, rapidez, facilidad de implementación o ajuste al cliente.
- Exclusiones: indica condiciones que descalifican una opción.
- Información faltante: registra qué datos deberás verificar después.
- Fecha límite y responsable: define cuándo se revisará el ranking y quién decide.
Evita incluir datos personales innecesarios. Usa nombres de proyecto o etiquetas internas cuando sea suficiente.
Cómo usar Filtro15
- Abre Filtro15 interactivo.
- Introduce las opciones preparadas. Revisa que no haya duplicados ni categorías mezcladas.
- Define un criterio único y comprueba que todas las comparaciones lo usen.
- Elige, en cada par, la opción que prefieras según ese criterio. Si una comparación no se puede resolver, anótala para revisar la información, en lugar de adivinar.
- Completa las comparaciones hasta que el recurso genere el ranking.
- Lee el resultado como una señal de preferencia. Revisa los primeros puestos y las diferencias pequeñas.
- Contrasta el ranking con presupuesto, capacidad, riesgos, restricciones y datos actualizados.
- Guarda una decisión revisable con fecha, criterio y una breve razón.
Ejemplo para una pequeña empresa
Una cafetería de barrio quiere elegir un proveedor de leche entre seis opciones. La dueña define el criterio “fiabilidad de entrega semanal”, porque las roturas de stock afectan al servicio. Introduce los seis proveedores y compara cada par usando pedidos recientes, horarios y consistencia observada. Filtro15 coloca a Leche Norte en primer lugar y a Granja Clara en segundo. La dueña verifica después precios, condiciones de devolución y capacidad para cubrir un aumento de demanda. Elige Leche Norte para el mes siguiente, mantiene a Granja Clara como respaldo y registra: “Mejor consistencia de entrega, comprobada el 12 de mayo”. Al probar de nuevo con el criterio “coste por litro”, el orden cambia. Esa diferencia muestra que el ranking depende de la pregunta, no que una opción sea universalmente superior.
Tarjeta para compartir
Copia y completa:
## Decisión Filtro15
- Ganador: [opción]
- Segundo puesto: [opción]
- Criterio: [criterio]
- Razón breve: [evidencia resumida, sin datos personales]
- Fecha de decisión: [AAAA-MM-DD]
- Próxima verificación: [fecha o condición]
Controles de calidad y seguridad
- Confirma que todas las opciones sean comparables.
- Usa un criterio claro, singular y observable.
- Repite las comparaciones dudosas después de verificar los datos.
- Comprueba si la lista está sesgada por disponibilidad o familiaridad.
- Valida precio, capacidad, dependencia y restricciones antes de ejecutar.
- No compartas nombres, contactos, contratos ni información confidencial en la tarjeta.
- Conserva la fecha para detectar cuándo el ranking dejó de representar la realidad.
- Si el resultado está muy ajustado, trátalo como empate práctico y busca una prueba pequeña.
Siguiente paso
Si esta decisión forma parte de un proceso recurrente, implica a un equipo, maneja mucho volumen, contiene datos sensibles o está bloqueada por un cuello de botella relevante, considera un diagnóstico empresarial para mejorar el proceso completo. En cualquier otro caso, sigue usando Filtro15 para la siguiente lista comparable.